事件经过

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后面随着时间发展，可能会在网上消失，下文来源互联网

3月11日财联社发布消息，华为内部通报了一起令人咋舌的招聘违规事件。在招聘非雇员的关键环节中，多名产品线负责人丧失职业操守，亲自参与替考，或是安排他人代考，甚至还向候选人泄露考试题目，为招聘流程蒙上了一层“作弊”的阴影。更有甚者，部分人员竟然将公司信息资产当作谋取私利的工具，通过出卖公司信息获利。

华为在查明情况后，迅速做出严肃处理，对涉事人员予以开除，绝不姑息这种破坏公司规则和声誉的行为，同时要求他们退回非法所得，并对公司遭受的损失进行赔偿。记者就此事向华为询问，截至发稿，还未得到华为方面的回应。

据我上午吃瓜，操作手段是研发人员在网上发布内推信息，卖考试题答案，与HR串通安排候选人入职，还能承诺月薪。成功入职后，从月工资抽成上缴吃回扣。
有人说华为研发od,HR不参与招聘，这种事情HR有可能是被动的参与的，但是谈薪、ofr审批、入职等环节，少不了HR参与。
从定责角度来说，应该是没有研发人员卖试题，做枪手，搞付费内推的直接责任重。但没有守住招聘渠道和入职渠道的合规性和廉洁，这是价值观上的问题。为什么网上这么多大厂员工晒工牌，做职业辅导，一次收费几干块上万块，并不是辅导有多专业，而是真有渠道给人发ofer。

运作逻辑

老手段逻辑

背后反应的问题

社会就业

企业管理

业务上：浑水摸鱼这么多人，或者说这么多人不符合招聘要求，但是让他们从事相关看似门槛高的岗位，其实大家都能做，而且这么长的时间，还没有出现大事故，业务正常运行，真应验了面试造火箭，工作拧螺丝，就是个草台班子，我一直都坚信，绝大部分工作，都是可以通过培训搞定的，没什么技术含量或者能力门槛，有的知识你能不能进入圈子。